正是因?yàn)楹芏嗳损B(yǎng)雞不賺錢，你們才更有可能賺錢！

　　前幾天一個(gè)客戶說(shuō)，看人家評(píng)論一邊倒，不賺錢，嚇得自己都不敢養(yǎng)了?。。?

　　其實(shí)看看身邊的養(yǎng)雞人，有幾個(gè)做到未雨綢繆的，養(yǎng)雞網(wǎng)不止一個(gè)獸醫(yī)反應(yīng)，很多養(yǎng)殖戶預(yù)防以及飼養(yǎng)管理嚴(yán)重不足，說(shuō)不足也可以說(shuō)根本不重視，一旦到雞群發(fā)病了，開始猴急抓藥看病了！如果免疫到位，養(yǎng)殖環(huán)境，飼養(yǎng)管理這些盡量做到位，會(huì)省心很多，說(shuō)白了，前面你麻煩了，后面你就輕松了，也少浪費(fèi)金錢了！

　　另外養(yǎng)殖心態(tài)不對(duì)！

　　雞蛋價(jià)格降了，失落，罵娘，怨天尤人……價(jià)格高了喝酒，唱高調(diào)……

　　潮起潮又落，月圓月又缺，雞蛋價(jià)格有起伏不是也很正常嗎！

　　無(wú)論做那個(gè)行業(yè)我個(gè)人覺得應(yīng)該把心態(tài)放正，保持一顆良好的心態(tài)。有一個(gè)平常心，才能立于不敗之地，才能正確的分析市場(chǎng)的行情，才能把自己的養(yǎng)殖事業(yè)做的更大、做的更好！

　　我們不妨回頭回顧一下，真正因?yàn)槭袌?chǎng)行情不好而搞養(yǎng)殖賠錢有幾個(gè)年頭？05年流感，雞蛋價(jià)格可是低到了極點(diǎn)，如果雞沒有發(fā)病正常飼養(yǎng)，那樣的市場(chǎng)行情也不至于賠錢！因?yàn)榈半u不像肉雞那樣飼養(yǎng)周期短，市場(chǎng)行情決定養(yǎng)殖的虧與賺，蛋雞養(yǎng)殖從產(chǎn)蛋算起需要一年到一年半的時(shí)間淘汰。有的雞品種好，飼料品質(zhì)也高，產(chǎn)蛋能達(dá)到兩年淘汰……

　　所以，行情不可能一直不好！所以，我覺得做為一個(gè)專職的養(yǎng)殖戶真正應(yīng)該做好的，應(yīng)該是怎么樣能把雞養(yǎng)好，預(yù)防保健好。我們需要關(guān)注的是注意天氣的變化，注意采食量的變化，注意蛋殼顏色的變化，注意雞大群的精神變化而去決定是否相應(yīng)的去投相對(duì)的預(yù)防和治療藥物，或者疫苗防疫。這些才是我們應(yīng)該才是真正需要做好的事情。

　　有時(shí)候，不能光埋頭拉車，有時(shí)需要抬頭看路，不妨靜下心想一下，我們?yōu)槭裁答B(yǎng)雞？為了養(yǎng)家糊口？為了發(fā)財(cái)？為了做大，干出一凡事業(yè)？

　　還有客戶向養(yǎng)雞網(wǎng)反應(yīng)，養(yǎng)雞幾十年，從來(lái)沒想過(guò)銷售問(wèn)題，也沒計(jì)劃過(guò)沒重視過(guò)，都是看天吃飯！

　　前幾天去一個(gè)朋友那里，也是地道的農(nóng)民養(yǎng)雞出身?，F(xiàn)在存欄蛋雞3萬(wàn)多只，肉豬一千多頭，另外有自己的飼料廠（對(duì)外）。聽起來(lái)規(guī)模不大，但是，人家搞的生態(tài)養(yǎng)殖，蔬菜、蓮耦葡萄…一條龍，不浪費(fèi)一寸空閑的地方。即看起來(lái)美觀，又創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。雞蛋做成了品牌蛋，帶包裝盒進(jìn)超市，而且人家早已經(jīng)成立了公司。

　　這個(gè)朋友也是由養(yǎng)殖戶出身，也是從養(yǎng)數(shù)量很少的雞發(fā)展到現(xiàn)在的。為什么都是養(yǎng)殖戶，都是養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，為什么人家能發(fā)展的這么好？這個(gè)就是我們要考慮的事了，就是因?yàn)樗佯B(yǎng)雞當(dāng)作了一項(xiàng)事業(yè)去做了！就是他在空閑的時(shí)候去琢磨應(yīng)該怎么發(fā)展，怎么做大。而不是在雞產(chǎn)品價(jià)格落的時(shí)候去怨天尤人。比如，像現(xiàn)在他搞的生態(tài)養(yǎng)殖，都是他自己的想法搞出來(lái)的；再比如，在雞蛋行情不好的時(shí)候，大家都在呼喊價(jià)格為什么這么低，都在因?yàn)轲B(yǎng)殖賠本而不知道找誰(shuí)訴怨的時(shí)候，他卻進(jìn)了1.6萬(wàn)只雞苗！

　　所以，我們搞養(yǎng)殖的要有一個(gè)良好的心態(tài)去面對(duì)養(yǎng)殖，更要有野心，想想怎么樣能把養(yǎng)殖當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)去做大。

　　還是那句話，同行不同利，當(dāng)你看到別人大把掙錢的時(shí)候，別人背后的辛苦汗水你未必看到！

　　最后還是想說(shuō)，當(dāng)別人都說(shuō)不賺錢的時(shí)候，或許正是你能賺錢的時(shí)候，別人不重視預(yù)防管理，你做的比別人好，別人按照老路子，不重視產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候，你在產(chǎn)品上多下點(diǎn)功夫，你就會(huì)做的更好，有的客戶給養(yǎng)雞網(wǎng)反應(yīng)，養(yǎng)雞幾十年，都沒考慮過(guò)銷售的問(wèn)題，都是習(xí)慣賣給當(dāng)?shù)氐碾u販子，沒有主動(dòng)權(quán)，那別人都這樣，你是否需要改變一下獲取更多的銷售渠道呢？

　　還是那句話，同行不同利，任何的成功都不是偶然！當(dāng)你看到別人大把掙錢的時(shí)候，別人背后的辛苦汗水你未必看到！